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急速に変化する今日のグローバル市場において、サプライチェーンの強靭性は単なる競争上の優位性ではなく、必要不可欠なものである。ポリマー押出成形とカテーテルイノベーションのグローバルリーダーであるZeus Company LLCにとって、医療、航空宇宙、エネルギー、自動車の各分野の顧客により良いサービスを提供しようとする中で、サプライチェーン計画プロセスの近代化の必要性が明らかになった。

そこでゼウスはVeritoとのパートナーシップのもと、サプライチェーンの変革を主導するためにketteQを選択しました。私たちは、業界で最も俊敏なAIを搭載したプランニング・プラットフォームを通じて、セールス&オペレーション・プランニング(S&OP)、デマンド・プランニング、サプライ・プランニングなどの高度なプランニング機能を導入しています。

現代の義務:可視性、スピード、精度

ゼウスの技術革新は新しいものではない。同社の製品は、世界で最も要求の厳しい市場に供給されている。しかし、同社のグローバルオペレーションが拡大するにつれ、より適応性が高く、応答性の高いサプライチェーン基盤の必要性も高まってきた。時代遅れのツール、手作業のワークフロー、サイロ化されたプロセスでは、成長をサポートしたり、リードタイム、正確性、サービスの信頼性に対する顧客の期待の高まりに応えるには、もはや十分ではありませんでした。

ゼウスのグローバルサプライチェーン担当副社長トニー・バリロ氏は、「私たちは、今日のサプライチェーンの課題に特化した次世代のサプライチェーン・プランニング・ソリューションを必要としていました。

そのソリューションが、ketteQのエージェント型AIプラットフォームであり、混乱を予測し、継続的なwhat-ifシナリオを実行し、自律的にリアルタイムでアクションを推奨することを目的として構築されています。特許出願中のPolymatiQ™サプライチェーン・ソルバー・エンジンを搭載し、Salesforce上に構築されたketteQは、単に計画を立てるだけでなく、リアルタイムで適応するシステムを提供します。

パートナーシップの力

ゼウスが選ばれた決め手はテクノロジーだったが、それだけではなかった。変革の成功には、単なるソフトウェアだけでなく、戦略的なガイダンスと深い専門知識が必要なのだ。ゼウスがエンタープライズ・プランニングとデジタルトランスフォーメーションを専門とするコンサルティング会社、ベリトと提携したのはそのためだ。

その結果、統一されたアプローチが実現しました:Veritoの経験豊富な専門家がオペレーション戦略と導入の経験を提供し、ketteQの適応型サプライチェーン・プラニング・プラットフォームが、より速く、より賢く、より協力的に実行するためのツールを提供します。

Balliro氏は、「ketteQプラットフォームは、Veritoの戦略的サポートと相まって、顧客の期待を上回るステージを整えながら、ビジネスを中断させることなく業務を近代化できるという確信を与えてくれました」と述べている。

マニュアルからインテリジェント・プランニングへ

この取り組みにより、ゼウスはリアクティブなプランニング・モデルから、プロアクティブでインテリジェントなプランニング・モデルへとシフトしています。ketteQプラットフォームは、スプレッドシートやバラバラのツールへの依存を減らし、ゼウスのチームが明確かつ一貫性をもって部門間の調整と実行を行えるようにします。

何がこれを可能にするのか?私たちのPolymatiQエージェントAIエンジンは、変化する需要シグナル、サプライヤーのシフト、世界的な混乱を考慮し、何千ものシミュレーションを実行します。何が起こるかを予測するだけでなく、より良い結果を生み出すことができるのです。

これらの機能をSalesforceネイティブ環境に統合することで、Zeusはリアルタイムの可視性と使い慣れたユーザーエクスペリエンスを獲得し、迅速な導入、トレーニング時間の短縮、Time-to-Valueの加速、投資収益率の向上を実現します。

レジリエンスと成長のためのビルディング

この配備は単なるシステム・アップグレードにとどまらず、成長への基盤となっています。ゼウスは現在、次のような立場にあります:

  • 需要シフトや顧客ニーズへの迅速な対応
  • 注文の正確性と納品実績を高める
  • グローバルオペレーションとプランニングサイクルの合理化
  • 自動化とリアルタイムの洞察でチームを強化
当社のマイク・ランドリー最高経営責任者(CEO)は、次のように述べています。"ゼウスは、近代的でスケーラブルなプランニング基盤の構築に着手し、ベリトの深い専門知識と当社の柔軟なAI主導型プラットフォームとともに、そのビジョンの実現を支援しました。"

ビジネスケースは説得力があるが、本当の価値は人間的なものだ。チームがより簡単に計画を立て、協力し、顧客により良いサービスを提供できるようにすることだ。

可能性のための計画

ketteQ では、未来はあらゆる可能性を計画できる企業のものだと考えていますZeusの適応型サプライチェーンプランニングへの投資は、製造業者や流通業者が妥協することなく迅速に近代化できる方法の青写真です。

彼らのリーダーシップは、イノベーション、テクノロジー、戦略的パートナーシップの連携によって何が可能になるかを示しており、私たちは彼らの変革の旅の一部になれたことを光栄に思っています。

詳しくは、こちらのプレスリリースをご覧ください。

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著者について

ニコル・テイラー
ニコル・テイラー
マーケティング担当副社長

ketteQのマーケティング担当バイスプレジデントとして、クリエイティブなキャンペーン、限定体験、展示会、魅力的なコンテンツ制作を通じて需要を喚起しながらブランドを構築し、増幅させてきた20年以上の経験を持つ。様々な業界において戦略的マーケティング・イニシアチブを主導し、ブランドの認知度を高め、有意義な視聴者エンゲージメントを促進し、測定可能なビジネス成長を生み出すデータ主導型プログラムを開発してきました。

ニコールの専門は、ブランド開発、コンテンツ戦略、需要創出、戦略的チームビルディング、部門横断的コラボレーションに及ぶ。チームをまとめ、マーケティングをビジネス目標に合致させ、パートナーシップを活用してインパクトのある結果を出すことに力を注いでいる。ジョージア州立大学アーネスト・G・ウェルチ・スクール・オブ・アート・アンド・デザインを卒業後、クリエイティブなビジョンと分析的な洞察力を融合させ、ブランドの存在感を高め、市場の需要を加速させ、長期的なビジネスの成功を後押ししている。

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