ketteQ サプライ・プランニング

サプライ・プランニングを強化し、効率性と敏捷性を高める

供給計画

高度なPolymatiQ™ソルバーを搭載したketteQのサプライプランニング・ソリューションは、AI主導のリアルタイムな適応性により、製造および流通オペレーションを変革します。マルチレベル部品表(BOM)のサポート、制約条件ベースの補充計画、ダイナミックなシナリオ分析などの高度な機能を備えたketteQは、変化する状況に積極的に適応し、サプライチェーンのあらゆる側面を最適化して最高のパフォーマンスを実現します。一元化されたプラットフォームから、サプライチェーンの調整を監視し、微調整することができます。当社のサプライプランニング・ソフトウェア・ソリューションは、複数の地域やチャネルにまたがるすべての供給活動をシームレスに編成することを可能にします。リアルタイムの同期化により、当社のソリューションの製造計画ツールは、プロアクティブな計画を立て、需要や供給状況の変化に迅速に対応することを可能にします。

MRPとATP/CTPロジックを統合することで、正確なオーダー管理を実現し、マルチソーシング、クリア・トゥ・ビルド・インサイト、賞味期限管理により、陳腐化を抑え、生産性を最大化します。継続的な学習と自動化されたシナリオ分析 PolymatiQを搭載したketteQは、混乱を緩和し、すべてのチャネルで効果的な計画を立て、より高いマージンを引き出すお手伝いをします。MRPソフトウェアに搭載された高度な機械学習と人工知能機能により、計画立案活動の積極的なパートナーとなります。供給計画ツールソリューションは、常に変化の兆候を察知し、変化に備えるために必要な情報を提供します。

ketteQのサプライチェーン・プランニング・ソリューションは、お客様のビジネスと共に進化するよう設計された拡張性と将来性を備えたソリューションで、販売収益の向上、調達・輸送コストの削減、生産性の向上を実現します。

当社の特徴

マルチレベル部品表(BOM)のサポート

複数レベルのBOMをサポートする複雑な製品構造を管理し、すべての製造段階にわたって正確なプランニングと生産実行を保証する。

複数の測定単位をサポート

複数の測定単位を管理する能力で多様な製品仕様に対応し、サプライチェーン全体の一貫性と正確性を確保します。

制約に基づく補充計画/DRP

生産能力、リードタイム、組立・サブアセンブリー、材料のアベイラビリティ、リードタイム、歩留まりなどの制約を考慮して補充オーダーを最適化し、ボトルネックのないスムーズなサプライチェーンオペレーションを実現します。

自動シナリオ分析による供給ソルバー

強力なPolymatiQ™分析を活用して、何千もの潜在的な結果をリアルタイムで自動的に評価し、最も回復力のあるサプライチェーン戦略を特定することができます。

サプライ・ソリューションの信頼度採点

信頼性スコアリングによりサプライチェーン計画の信頼性を評価し、さまざまなKPIにわたる計画の堅牢性を明確に理解することで、情報に基づいた意思決定を支援します。

可変計画バケットと生産計画ダッシュボード

可変計画バケットで計画期間をカスタマイズし、包括的な生産計画ダッシュボードにアクセスすることで、オペレーションをリアルタイムに可視化できます。

マルチ・ホライズン・プランニング

マルチホライズンプランニングにより、短期的、短期的、長期的なニーズを計画し、サプライチェーンが目先の需要だけでなく将来のあらゆる需要に対応できるようにします。

資材所要量計画(MRP)

統合されたMRP機能により、原材料、サブアセンブリ、アセンブリ、および生産に必要なすべてのコンポーネントのプランニングを自動化し、生産プロセスを改善し、過剰在庫や余剰在庫、陳腐化在庫を削減します。

キャパシティ・プランニング

生産能力を販売注文、在庫要件、需要予測に合わせることで、生産効率を最大化し、リソースの最適利用を実現します。

利用可能かつ約束できる(ATP/CTP)

ATP/CTPロジックを使用して、注文の出荷と納期の約束を予測し、管理し、顧客の期待に確実に応える。

ワークフローの自動化

自動化されたワークフローによって供給計画プロセスを合理化し、手作業を最小限に抑えて業務効率を高めます。

シナリオプランニングと確率的プランニング

シナリオおよび確率論的計画機能により、さまざまなイベントや市場環境に備え、サプライチェーン計画パラメータを自動的に調整することで、サプライチェーンが不確実性を考慮し、俊敏性を維持できるようになります。

制約に基づく補充順序計画

在庫切れを回避し、余剰在庫を最小限に抑えるために、すべての材料とリソースの制約に基づいて補充オーダーが計画されていることを確認する。

生産・資材計画(MRP)

生産計画と資材計画を統合し、製造スケジュールと資材の入手可能性を同期させることで、遅延を減らし、納期を厳守する。

サプライヤー・リレーションシップ・マネジメント

サプライヤーのパフォーマンスを管理し、タイムリーな納品を確保し、有利な条件を交渉することで、サプライヤーとの関係を強化し、サプライチェーン全体の回復力と費用対効果を高めます。

クリア・トゥ・ビルド

優先順位、有効期限、手元在庫、確定供給オーダーの方法とタイミングを設定可能なパラメータを使用して、生産を開始する前に、必要なすべての材料とリソースが利用可能であることを確認します。

賞味期限管理

賞味期限を追跡することにより生鮮品を効果的に管理し、顧客固有の鮮度要件を満たす期限内に製品が使用または販売されるようにすることで、廃棄物を削減し、収益性を向上させる。

代替とマルチソーシング

部品サイト、顧客、BOM別の代替品、共同生産品、マルチソーシングオプションにより、柔軟性を高め、リスクを低減します。すべての供給源をフルに活用することで、サプライチェーンが混乱に直面しても回復力を維持できるようにします。

ノンブロッキング・アロケーション

すべての部品表レベルでノンブロッキング割り当てを行い、サプライチェーンのボトルネックを防止します。

需要と供給のペッグ

ペギング機能により需要と供給を一致させ、生産スケジュールを顧客の注文、予測、在庫レベルと確実に同期させます。

特典

販売収入の増加

信頼性の高いサプライチェーンプランニングにより、製品の可用性を確保し、顧客の需要に応えることで、売上を最大化する。

陳腐化の抑制

在庫レベルを最適化し、効果的な関連計画戦略を実施することで、在庫切れのリスクを最小限に抑える。

プランナーの生産性を向上させる

ルーチンタスクやパラメータチューニングを自動化することで、プランナーはビジネスの成長を促進する戦略的活動に集中することができます。

稼働率の向上

生産能力を効率的に計画・活用することで、アイドル時間を削減し、製造施設全体の生産量を最大化します。

調達コストの削減

より良いサプライヤー条件を確保し、全体的な経費を削減するために、ルート、注文数量、リードタイム、供給元など、あらゆる調達オプションを評価する。

輸送コストの削減

材料や製品が必要なときに入手できるようにすることで、コストのかかる迅速化を最小限に抑え、サプライチェーンによって混乱に自動的に対応できるようにする。

輸送コストの削減

ロジスティクスと配送計画を最適化し、輸送コストを削減しながら、タイムリーで効率的な配送を実現します。

より高いマージン

無駄を省き、資源利用を最適化し、生産と需要を一致させることで、収益性を高める。