ketteQ 在庫計画

需要と供給の変動に対するバッファとして最適な安全在庫レベルを計算し、過剰在庫を最小限に抑えながら製品の可用性を確保する。

ベンダーのブレークポイントやディスカウントを考慮したオーダーポリシーを定義・調整し、オーダー頻度と数量のバランスをとることで、在庫フローを最適化し、コストを削減する。

複数の拠点、セグメント、製品カテゴリーにまたがる在庫を管理し、サプライチェーンの各段階における在庫レベルを最適化することで、予算の制約を考慮しながら最大限の可用性を実現します。

ネットワーク内の全拠点で在庫レベルを設定、維持することで、在庫コストを最小限に抑えながら、一貫した製品供給を実現します。

階層的なシナリオ・モデリングにより、さまざまな在庫戦略を策定・評価し、ビジネス目標や市場の状況に応じて最も効果的なアプローチを選択できます。

すぐに設定可能なアラートで在庫レベルをリアルタイムに自動監視し、業務に影響を及ぼす前に潜在的な問題を通知して、プロアクティブな管理を可能にします。

自動化されたワークフローで在庫管理プロセスを合理化し、手作業を減らして精度を向上させることで、チームは戦略的な取り組みに専念できるようになります。

統合事業計画（IBP）プロセス全体の一環として、すべての利害関係者が在庫決定について足並みを揃えられるよう、コンセンサス主導の在庫承認プロセスで部門横断的なコラボレーションを促進する。

最終製品の組み立てや包装を可能な限り遅くする先送り戦略を実施することで、在庫リスクを軽減し、市場の需要に対する柔軟性を高める。