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即時リリース

2021年5月26日

Belcampo社は、サプライチェーンプランニングのプロセスをマニュアルからクラウドベースのプラットフォームに移行し、クロスチャネルを最大限に可視化するために、ketteQを導入しました。コストと市場投入までのスピードを考慮すると、ketteQを導入することに間違いはありませんでした。 サプライチェーンの選択肢を検討するために雇われたコンサルティング会社では、当初、ブランドの超成長を実現するための「ゼロから構築する」ソリューションを評価していたそうですが、ゼロから構築するソリューションでは、立ち上げに16ヶ月かかり、価格も100万ドル(約1億円)と、規模が拡大している企業にとっては予算オーバーだったそうです。

カスタマイズと統合を短時間で完了! ketteQチームはBelcampoと手を取り合って、ビジネスニーズをカスタマイズしたサプライチェーン需要・補充計画プラットフォームへと変換しました。 これは、Belcampoが、個々の肉のカットを動物に換算する独自の逆BOMを必要としていたため、想像以上に複雑なもので、ブランドにとって購買プロセスを効果的に管理するための重要な統計情報でした。

そして、Belcampoのチームは、これ以上ないほど喜んでいます。 「Belcampoは、人、地球、動物に良い食肉を作るという目的を持って設立されました。その使命を遂行し、Eコマースなど消費者向けの他のチャネルに進出し始めたとき、サプライチェーンの予測や補充プロセスをサポートするシステムがないことに気づきました。 私たちのチームはサイロ化しており、データをExcelに保存することが多かったため、データの整合性に問題があり、部門間で可視性が欠けていました。 ベルカンポのサプライチェーンプランニングマネージャー、ジャスティナ・ヒューズは、次のように語っています。
ketteQのハイパーコネクテッドデータ統合と予測分析ツールにより、私たちはついにエンドツーエンドのサプライチェーンの可視性を手に入れました」と、Justinaは続けます! ketteQは、当社独自の単位に合わせたカスタマイズが可能な唯一のデジタルサプライチェーンソリューションであり、これによりBelcampoは、当社の価値観と使命に沿った持続的なビジネスの成長を実現することができます。" と述べています。

ベルカンポは、ketteQのチームが持つサプライチェーンマネジメントに関する深い知識と経験に感銘を受けたようです。  

ketteQについて

ketteQは、サプライチェーン・プランニングとオペレーションの新しいパラダイムを構築することに専念しています。 サプライチェーンのオペレーション、財務、販売、マーケティングの専門家によって構築され、ビジネス上の課題を最もよく理解しているのは、この会社だけです。 セキュリティ、スケーラビリティ、コンフィギュレーションに強みを持つSalesforceをベースに構築されたketteQは、レガシーシステムが残したギャップを埋めるための拡張機能をサプライチェーン企業に提供します。www.ketteq.com

ベルカンポについて

Belcampoは、超持続可能なオーガニック認証、100%グラスフェッド、認定ヒューメイン、牧草飼育の肉、スープ、ジャーキーのパイオニアであり、人、地球、動物の幸福のために肉産業に革命を起こすことを使命としています。Belcampoは気候変動に積極的な企業で、再生可能な農業と放牧の実践による炭素隔離(大気からのCO2除去)は、GHGプロトコル企業基準で計算される同社の事業とサプライチェーンからの炭素排出量を上回っています。ベルカンポの牛肉、鶏肉、豚肉、羊肉製品は、オンラインショップ、一部の小売店、レストラン、精肉店で購入することができます。詳細については、www.belcampo.comをご覧いただくか、TwitterInstagramFacebookでご連絡ください。

詳細については ketteQ(470.795.9689、info@ketteq.com)までご連絡ください ketteQ.comをご覧いただくか、LinkedInで接続してください。

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著者について

ニコル・テイラー
ニコル・テイラー
マーケティング担当副社長

ketteQのマーケティング担当バイスプレジデントとして、クリエイティブなキャンペーン、限定体験、展示会、魅力的なコンテンツ制作を通じて需要を喚起しながらブランドを構築し、増幅させてきた20年以上の経験を持つ。様々な業界において戦略的マーケティング・イニシアチブを主導し、ブランドの認知度を高め、有意義な視聴者エンゲージメントを促進し、測定可能なビジネス成長を生み出すデータ主導型プログラムを開発してきました。

ニコールの専門は、ブランド開発、コンテンツ戦略、需要創出、戦略的チームビルディング、部門横断的コラボレーションに及ぶ。チームをまとめ、マーケティングをビジネス目標に合致させ、パートナーシップを活用してインパクトのある結果を出すことに力を注いでいる。ジョージア州立大学アーネスト・G・ウェルチ・スクール・オブ・アート・アンド・デザインを卒業後、クリエイティブなビジョンと分析的な洞察力を融合させ、ブランドの存在感を高め、市場の需要を加速させ、長期的なビジネスの成功を後押ししている。