私はブームを見てきた。AIはサプライチェーン・プランニングにとってまだ最大のものだ

私が初めて携帯電話を持ったのはショルダーバッグの中だった。そして、誇大広告と真の変革の違いを知るのに十分なほどのハイテクブームを経験してきた。PC革命、インターネットの爆発的普及、ドットコムやeコマースの波、これらはすべてビジネスのあり方を変えた。

しかし、今AIで何が起こっているのか？特にサプライチェーン・プランニングの分野では大きくなっている。軽々しく言っているわけではない。

私はデジタル・イクイップメント・コーポレーション（DEC）で技術者としてのキャリアをスタートさせた。私たちはエンジニアリングに誇りを持っていましたが、PCの波に乗り遅れました。CEOのケン・オルセンは有名な言葉を残している：

"家にコンピュータを置きたい人などいるわけがない"

この言葉は、技術系リーダーの世代全体に対する警告となった。「プラットフォームのシフトが起これば、巨人でさえも倒れる可能性がある。DECは十分に早く適応しなかった。そして、その代償を払うことになった。

皮肉なことに、DECは当時最も先進的な検索エンジンであったアルタビスタも立ち上げた。私がプロダクト・マーケティング・ディレクターとして入社したのは、ウェブが最初に大ブームを巻き起こした時期だった。一時期、アルタビスタはインターネット上で最も人気のある検索エンジンとなり、グーグルが注目される前に画像、音声、動画検索のパイオニアとなった。

しかし、その後同社は集中力を失った。アルタビスタは肥大化したウェブポータルに変貌し、グーグルはクリーンで、速く、関連性の高い検索に焦点を絞った。グーグルが勝った。アルタビスタは衰退し、最終的に2013年に閉鎖された。もうひとつの教訓は、早いだけでは不十分で、進化し続けなければならないということだ。

その後、私は最初のB2Bマーケットプレイス・プラットフォームのひとつであるTradex社のマーケティング担当副社長になりました。ドットコム・ブームの絶頂期に56億ドルでアリバに売却しました。デジタル・プラットフォームがビジネスの予測、取引、計画方法を変革できるという信念は、単なる夢物語ではなく、現実の動きでした。

その後、サービジスティクス（現在はPTCの一部）とシンクロンのマーケティングを担当し、サービス・サプライチェーン・ソフトウェア業界で12年間を過ごしました。グローバル・ネットワークの複雑性を管理することがいかに難しいかを目の当たりにし、特に、もろく、反応的で、急激な変化に対応できない旧式の計画システムに頼っている場合はなおさらでした。

好景気も不景気も、私はそのすべてを通じて、基本的なことを学んだ。地盤が揺らいでいるにもかかわらず、自分たちが知っている快適さにしがみつく企業もある。遅れをとり、抵抗し、嵐が過ぎ去ることを願う。しかし、ある企業は今が転換期であることを認識する。ターニングポイントであることを認識し、リードすることを選択する。何度も繰り返されることだが、変化を受け入れるビジョンと勇気と規律を持った企業が成功を収めるのだ。

そしてこの2年間、ketteQのチーフ・マーケティング・オフィサーとして、AIによるサプライチェーン・プランニングの革命という、これまでとは異なるものを俯瞰してきた。

何十年もの間、サプライチェーンは世界が安定していることを前提としたツールに依存してきた。計画は、固定された前提、線形予測、バッチプロセスに基づいて構築された。混乱は、被害が発生してから長い時間をかけて手作業で対処しなければならなかった。

そのモデルは壊れた。そして、AIが脚本を書き換えている。

ketteQでは、単に時代遅れのシステムを近代化するだけでなく、サプライチェーンがAIを使ってどのように計画し、感知し、対応するかを改革しています。この変革の中心にあるのが、エージェント型AIを搭載したPolymatiQ™ Solverです。

PolymatiQ™は単に賢いだけでなく、自律的でダイナミック、そして継続的に進化するように作られている。一つの最適なプランを見つけるだけでは終わりません。何千もの可能性のあるシナリオを探索し、制約を特定し、推奨プランをリアルタイムで調整し、その都度学習していきます。

これは単に見通しが良くなったというだけでなく、新しいパラダイムなのだ：  

• サイクルではなくリアルタイムで適応するプランニング
• 領域を超えて考え、学習し、行動するAI
• ボラティリティが発生する前にシミュレーションを行い、それに備えるシステム

PolymatiQを使用することで、企業は硬直的で反応的なプロセスから、インテリジェントでプロアクティブな戦略へと移行することができます。それが私たちが言う理由です： あらゆる可能性に備える.

セールスフォースのマーク・ベニオフCEOはこう語る：

「AIは、クラウド、モバイル、ソーシャルよりも大きな変化をもたらす。  

そして、エヌビディアのジェンセン・フアンCEOはこう付け加えた：

「新しいコンピューティング・プラットフォームの出現を目の当たりにしている。

私はその3つすべてに立ち会ってきた。そして、これほど重要な瞬間は見たことがない。

そう、私はバッグフォンを覚えている。DEC、アルタビスタ、アリバも覚えている。企業が進化を怠るとどうなるか。  

今回は、AIが単なる次のブームではないからだ。ketteQとPolymatiQは、私たちが待ち望んでいたサプライチェーンのブレークスルーです。そして、私は次に来るものの一部になれることを誇りに思います。

グーグルや トラデックスになれるのに、アルタビスタやDECになるな。今こそ進化する時なのだ。

その仕組みに興味がありますか？Unlocking the Futureをご覧ください：ketteQがサプライチェーン・プランニングの確率論的モデリングにエージェント型AIをどのように使用しているか、PolymatiQの背後にあるテクノロジーと、なぜそれがサプライチェーン・プランニングで可能なことを再定義しているのかについて深く掘り下げています。