CIOはどのようにサプライチェーン・プランニングを利用して財務的価値を提供しているか

本稿は、今日のCIOがサプライチェーン・プランニングをどのように変革し、全社的な価値を創造しているかを探る3回シリーズの最終回である。

前編では、CIOが直面する、プランニングを全面的に見直すという戦略的プレッシャーについて解説した。
第2部では、ketteQとSalesforceがどのようにインテリジェントで統合されたプランニングのための最新基盤を提供するのかを検証した。

デジタル・トランスフォーメーションは到来したが、従来のプランニング・システムでは追いつけない。

データはそこにある。プラットフォームはある。しかし、計画はまだできていない。

過去10年間、CIOはクラウドプラットフォーム、ERPの近代化、リアルタイム分析、Salesforceのような高度なCRMシステムなど、デジタルインフラへの大規模な投資を主導してきた。企業はかつてないほど接続されている。

しかし、サプライ・チェーン・プランニングに関しては、ほとんどの組織がいまだに硬直化した、サイロ化した、低速のシステムで運用している。このレベルのスピード、接続性、複雑性を想定して設計されていないシステム。CIOがすでに構築したデジタル・エコシステムを十分に活用できないシステム。

CIOは今、このギャップを埋めようとしている。

CIOがketteQ + Salesforceで発見していること

Salesforce上にネイティブに構築されたketteQは、CIOに、データが存在し、ユーザーが働き、意思決定が必要なビジネス基盤に直接プランニングを組み込む能力を提供します。

しかし、その真価を発揮するのは、エージェント型AIを搭載したketteQのシナリオ解決エンジン PolymatiQ™です。従来の最適化ツールとは異なり、PolymatiQは複雑な状況下でも機能するように設計されています。何千ものシミュレーションを並行して実行し、リアルタイムでモデルを学習・調整し、インテリジェントなエージェントを使用して、コスト、サービスレベル、リスクのトレードオフを考慮した最適なアクションを推奨します。

つまり、データを分析するだけでなく、それに基づいて行動するのだ。

CIO主導のプランニング変革がもたらす実際の成果

トリンブル・トランスポーテーションはSalesforceの商談データをketteQの需要計画エンジンに接続し、予測精度を向上させながら営業生産性を10%向上させました。

キャリアグローバルなプランニングプロセスを統合し、在庫を削減し、2桁の成長をサポートしました。

NCR Voyixは Oracle Cloud Planning を ketteQ に置き換えることで、わずか 5 か月で納期を短縮し、サプライチェーンへの対応力を強化しました。

ジョンソンコントロールズは、ketteQ を使用してサービスパーツ計画のグローバル・センター・オブ・エクセレンスを確立し、ブランドや地域を超えた業務の合理化を実現しました。

プランニングの未来はすでにここにある

これは単なるシステムのアップグレードではない。プランニングがデジタル・エンタープライズの他の部分にようやく追いついた瞬間なのだ。

ketteQ + Salesforceで実現：

• 部門を超えたリアルタイムの可視性

• コラボレーションと実行のための単一プラットフォーム

• 継続的に学習・改善するAIを活用した適応力

• スケールアップする半自律的意思決定

また、3～6カ月で導入できるため、CIOは3年後ではなく、今すぐ結果を示すことができる。

テイクアウェイ

プランニングが置き去りにされたままでは、デジタルトランスフォーメーションは成功しない。CIOは、データの接続、インフラの近代化、プラットフォームの実現など、大変な仕事をこなしてきた。今こそ、プランニングが同じレベルに達するときだ。

ketteQ + Salesforceはそのギャップを埋め、その過程で真のビジネス価値を提供します。

ホワイトペーパーをダウンロード ketteQ + SalesforceがCIOにサプライチェーン・プランニングの革命をもたらす方法