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水平線に立ちはだかる不確実性が、手に負えず、昼夜を問わず複数のスプレッドシートを再作業したり、手作業でシナリオを作成したり、消火活動をしたりする必要はない。今まさに、全米の企業が港湾労働者のストライキの可能性に備えている。東海岸とメキシコ湾岸の港湾で組合に加入している約4万7000人の港湾労働者は、自動化をめぐる緊迫した交渉の真っ只中にあり、もし交渉が決裂すれば、その波紋は産業全体に及ぶだろう。

労働争議とオートメーションは古くから衝突してきた。しかし、そのリスクはかつてないほど高まっている。1日に50億ドルもの損失が発生している今、私たちは企業がこのような混乱に先手を打つことがいかに重要であるかを思い知らされている。では、どのように予期せぬ事態に備え、対応するのがベストなのだろうか?

このストライキに注目すべき理由

舞台を整えよう。10月、港湾労働者たちは歴史的な3日間のストライキに突入した。彼らは6年間で62%の賃上げを含む一時的な合意に達したが、自動化問題は未解決のまま残された。

労働組合はオートメーションが雇用を置き換えないという保証を求め、使用者側はオートメーションが安全性、競争力、効率性のために不可欠だと主張している。

交渉が決裂すれば、その影響は広範囲に及ぶだろう。ストライキの影響を受ける港湾は、米国の輸送量の約60%を扱っている。つまり、労働停止が長期化すれば、小売業や製造業からヘルスケアに至るまで、ハイパーコネクテッド・ワールドにおける産業や地域を超えたサプライチェーンが混乱する可能性がある。

これは企業にとって、出荷の遅れ、在庫不足、コストの高騰、顧客との約束の不履行などを意味する。その影響はロジスティクスだけでなく、業務の隅々にまで及ぶだろう。

このような混乱に企業がどのように備えることができるかを詳しく見るには、当社の「アダプティブ・プランニングの決定版」をご覧ください。

ketteQはどのように嵐をナビゲートするか

ketteQは、サプライチェーンの混乱に伴う課題を理解し、それに対処するためのプラットフォームを構築しました。ketteQの適応型サプライチェーン・プランニング・ソリューションは、企業が自信を持って不確実性を乗り切るために必要なツールを提供します。  

ketteQが港湾労働者のストライキのリスク管理にどのように役立つかをご紹介します:

  1. リアルタイムのデータ可視性

ketteQなら、サプライチェーンを360度リアルタイムで把握することができます。当社のSalesforceネイティブプラットフォームは、お客様のオペレーション全体のデータを統合し、潜在的なボトルネックを特定し、計画をプロアクティブに調整します。

  1. AIを活用したシナリオ・プランニング

ketteQのPolymatiQ™ Solverは、AIと機械学習を活用し、何千もの潜在的なシナリオを自動的に並行してシミュレーションすることで、トレードオフを評価し、情報に基づいた意思決定を支援します。調達オプションの調整であれ、在庫の再バランスであれ、データに裏打ちされた推奨事項により、効果的にピボットすることができるようになります。

不確実性に対する計画についてもっと知りたいですか?このような混乱に先手を打つために、あらゆる可能性を計画する方法についてのブログをご覧ください。

  1. 動的在庫配分計画

ketteQ は、限られた在庫を計画期間全体にわたって需要に割り当てるお手伝いをします。ketteQのPolymatiQエンジンは、サプライチェーンのすべてのソースとレベルにまたがる何千ものオプションを自動的に評価し、顧客とサプライヤーの混乱を最小限に抑え、利用可能なすべての供給源を最も効率的に活用します。

  1. 部門を超えたコラボレーション

ketteQは、オペレーション、販売、サプライヤー、財務の間のコラボレーションを促進し、オープンで完全に接続されたプラットフォーム上で、すべての課題への統一された対応を保証します。

  1. プロアクティブ・ディスラプション・マネジメント

ketteQの予測分析は、サプライチェーンの脆弱性を事前に発見します。ketteQを使用することで、潜在的な混乱に事前に対処することができ、お客様独自のサプライチェーンの形状と境界を理解することで、継続性を確保することができます。  

これはあなたのビジネスに何を意味するか

港湾労働者のストライキのようなサプライチェーンの混乱は、「通常どおりのビジネ ス」がもはや選択肢ではないということを痛感させる。2025年に繁栄する企業は、適応性を受け入れ、レジリエンスを構築するための積極的な計画に投資する企業であろう。

これは1回のストライキだけの問題ではない。労働争議であれ、自然災害であれ、世界的なパンデミックであれ、どんな困難にも対処できるサプライチェーンを構築することなのだ。今日の環境で成功するビジネスとは、消火活動や長時間の手作業によるシナリオ・プランニングやカスタム・コードのジャグリングなしに、混乱に効率的に適応できるビジネスである。

ketteQを利用することで、事後的で無作為なプランニングから、事前的で効率的な反復可能なプランニングへと移行することができます。ketteQのプラットフォームは不確実性をチャンスに変え、自信と俊敏性をもって困難を乗り切るお手伝いをします。

手遅れになるまで待つな

港湾労働者のストライキの可能性は、今年サプライチェーンが直面する可能性のある多くの混乱の一つに過ぎない。適切なツールと戦略があれば、先手を打って予期せぬ事態からビジネスを守ることができる。時代遅れのパラメータや前提条件、あるいはハードコードされたソーシング・ロジックが、破壊的な出来事への適応を妨げないようにしましょう。代わりに、ketteQ PolymatiQエンジンが動的に調整し、推奨します。

ketteQにお任せください。2025年、そしてその先のビジネスをどのようにサポートできるか、今すぐお問い合わせください。

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著者について

クリス・アメット
クリス・アメット
最高技術責任者

クリスは20年以上にわたり、幅広い市場分野で革新的なソフトウェア・ソリューションの設計、開発、実装をリードしてきた経験を持つ。

複雑なサプライチェーンの問題を解決するために新たなテクノロジーを活用することで有名な彼の専門知識は、ketteQのすでに革新的な製品開発と技術戦略を新たなレベルへと押し上げるのに役立つでしょう。ketteQ入社以前は、Genpact社、Barkawi Management Consultants社、Servigistics社、Lockheed Martin社、General Dynamics社で製品開発およびリーダーシップの要職を歴任。

ドレクセル大学で電気電子工学の理学士号を取得。