中国のレアアース禁止 -サプライチェーンにまた新たな衝撃？

先週、中国は突然、7種類の重要なレアアース（希土類金属）の輸出を停止した。このレアアースは、電気自動車のバッテリーや半導体から航空宇宙システムや医療機器に至るまで、あらゆるものの生産に不可欠な素材である。世界の製造業者やサプライチェーンのリーダーにとって、リードタイム超過の影響は即座に現れる。またしても地政学的な衝撃によって、国際的な供給網の脆弱性が露呈した。

問題は、なぜ多くの企業が不意を突かれたのかということだけではない。  

本当の問題は、彼らがどのように対応し、タイムリーに適応していくかということだ。  

レアアースに潜む戦略的リスク

中国は世界のレアアースサプライチェーンの70％以上を支配している。中国が水道の蛇口を閉めれば、原材料の最下層から最終製品に至るまで、産業全体が打撃を受けることになる。  

これは一時的なロジスティクスの不調ではなく、長期的な意味を持つ深い構造的な変化なのだ。代替調達の道はしばしば法外に高価で、骨の折れるほど時間がかかり、十分であることは稀である。準備不足に陥った企業は今、スクランブル・モードに突入している。必死にスプレッドシートをかき回し、その場しのぎの解決策をつなぎ合わせ、何もない状況の中で安定を願っているのだ。  

静的なレガシー・プランニング・システムにいまだに依存している組織にとって、状況は悲惨である。大半は、原材料の途絶が財務、業務、顧客サービスに与える影響をモデル化するツールを持ち合わせていない。

レガシー・プランニングはこのために作られたわけではない

従来のサプライチェーン計画プラットフォームは、弾力性よりもコスト効率を優先する世界で設計された。それらは、安定した入力、ある程度固定されたリードタイム、あらかじめ設定されたボラティリティを前提としている。しかし、地政学的な動きによって材料へのアクセスが一夜にして遮断される可能性がある今日の世界では、こうした前提には欠陥がある。

レガシー・システムは通常、これに依存している：

• シナリオのテストに制限のあるシングルパスソルブ

• 固定されたパラメータを前提とする決定論的プランニング

• データやワークフローがサイロ化し、意思決定が遅れる

中国の輸出禁止措置のようなことが起きると、こうしたシステムは解決策ではなく、むしろボトルネックになってしまう。  

なぜ混乱期に適応的計画が勝利するのか

ketteQのPolymatiQ™ソルバーは、不確実性の下で運営されるサプライチェーンのために構築されています。エージェント型AIによる適応的なプランニングを可能にし、企業は何千ものシナリオをシミュレートし、現実のイベントに応じて動的に計画を調整することができます。

レアアース懸濁液のような場合、PolymatiQ?

• ネットワーク全体の材料不足の影響をモデル化します。

• 代替サプライヤーを特定し、コスト、リードタイム、リスクのトレードオフをシミュレーションする。

• 需要、在庫、生産、物流にまたがる計画をリアルタイムで調整

• ビジネスリーダーが、数週間ではなく数時間で自信を持って、財務的に健全な意思決定を行えるようにする。

これは単なるスピードではない。戦略的敏捷性である。そして、まさに今日のサプライチェーンリーダーが不確実性を乗り切るために必要なものなのだ。

取締役会レベルの緊急課題

中国のレアアース凍結は、新たな警鐘である。これは単なるサプライチェーンの問題ではなく、事業継続の脅威なのだ。最高経営責任者（CEO）、最高情報責任者（CIO）、最高財務責任者（CFO）は同じ疑問を抱いている：

• 他にどのようなチョークポイントにさらされているのか？

• 次のショックが起きたときに、どれだけ素早くピボットできるか。

• 我々の計画システムは役に立っているのか、それとも足かせになっているのか？

ketteQを使えば、ただ早く計画を立てられるだけではありません。よりスマートな計画を立てることができます。レアアース（希土類金属）が足元から移動するような事態にも対応できるようなサプライチェーンを構築することができます。

要点次の危機を待つな

このレアアースショックから強くなるのは、すでに適応計画に投資している企業だろう。他社が対応に奔走する中、彼らは収益を守り、顧客の信頼を維持し、経営の安定を維持するだろう。

次の混乱がやってくる。それが港湾ストライキであれ、貿易戦争であれ、資源禁輸であれ、それに驚くか、それに備えるかのどちらかである。

ketteQがあれば、準備は万端だ。

より強靭なサプライチェーンを構築する準備はできていますか？

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