サプライチェーン・プランニングに携わったことのある人なら、シナリオ・プランニングが常に重要なツールであることを知っているだろう。需要が急増した場合、重要なサプライヤーが失敗した場合、あるいは大きな混乱によってすべてが軌道から外れてしまった場合など、さまざまな可能性をモデル化する能力は、先手を打つために不可欠である。
しかし、ここで問題が発生する。 従来のサプライチェーン計画システムは、迅速なシナリオプランニングのために設計されたものではない。それは、サプライチェーンが予測可能で、混乱がめったに起こらず、単一の需要予測が数カ月にわたってオペレーションを導くことができた、よりシンプルで安定した時代のために構築されたものである。
ボブ・ディランの言葉を借りれば、"the times they are a changin"(時代は変わりつつある)。静的な予測や遅く硬直的な計画サイクルに頼る時代は終わった、いや、むしろ時代はすでに変わっている。静的な予測や遅く硬直的な計画サイクルに頼る時代は終わった。
今日の不安定なビジネス環境では、サプライチェーン・プランニング・システムは、昨日今日の課題ではなく、今日の課題に合わせて構築される必要があります。そこで、ketteQのような最新のAIを搭載したソリューションの登場です。
シナリオ・プランニングが常に重要であるならば、なぜサプライチェーン・チームはそれを迅速かつ効果的に行うことに苦労してきたのだろうか?その答えは、従来の計画システムの設計方法にある:
結論は?レガシーシステムは不確実性のために作られたものではない。そして、不確実性が唯一の不変である世界では、それは大きな問題である。
今日のサプライチェーンゲームで勝つ企業は、競合他社よりも早くテストし、学習し、適応できる企業である。迅速なシナリオ・プランニングとは、単に混乱を乗り切ることではなく、不確実性をチャンスに変えることなのだ。
迅速なシナリオ・プランニングにより、サプライチェーンのリーダーは次のことが可能になります:
ketteQのエグゼクティブ・アドバイザリー・ボードのメンバーとして、私は彼らのテクノロジー・リーダーシップに感銘を受け続けており、彼らがどのようにAIを使ってシナリオ・プランニングを可能にしているのか深く理解しています。レガシーなシステムとは異なり、ketteQは迅速なシナリオ・プランニングに対応できるようゼロから設計されています。
では、どのように機能するのか?
この点が、ketteQの迅速なシナリオ・プランニングへのアプローチと異なる点です。単に数字を計算するだけでなく、サプライチェーン・チームが不確実性に直面しても、断固としたインテリジェントな行動がとれるようにすることなのです。
サプライチェーン・マネジメントにおける変化のスピードは、かつてないほど速くなっている。破壊はもはや例外ではなく、常態化している。こうした破壊を予測し、モデル化し、リアルタイムで行動できる企業が繁栄する。それが普通なのだ。そのようなディスラプションを予測し、モデル化し、リアルタイムで行動できる企業が繁栄する。
サプライチェーンのリーダーとして長年を過ごしてきた者として、私は、レガシーシステムが、時代遅れの予測や動きの遅いプロセスに基づいて意思決定を行うことを強いることによって、企業をいかに足かせにしているかを目の当たりにしてきた。
ketteQのエグゼクティブ・アドバイザリー・ボードのメンバーとして、私は、AIを活用したアダプティブ・サプライチェーン・プランニングを採用し、真のアドバンテージを得ようとしている世界中の企業のリストが増えていることを実感しています。シナリオの結果を何時間も待つ時代は終わりました。未来は、素早く考え、賢く行動することです。
つまり、あなたのサプライチェーンは今日の現実を想定して構築されているのか、それとも昨日の世界を想定して計画されているのか、ということだ。
話をしよう。
ラピッド・シナリオ・プランニングにAIを活用していますか?迅速なシナリオプランニングの重要性についてどうお考えですか?AIを使っていますか?以下にコメントをお寄せください !
この記事では、そのような "曖昧さ "と "傲慢さ "について説明します。このような3つの要素から構成されています。Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet.Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.