最高の在庫パフォーマンスへの飛躍

気候制御のリーダー、在庫の混乱を冷却して在庫を10%削減、同時に2桁の収益成長を推進。

キャリア

概要

空調ソリューションの世界的リーダーであるキャリアは、51の工場、39の研究・設計センター、5万3,000人以上の従業員を擁し、180カ国以上の顧客にサービスを提供する巨大な規模で事業を展開している。同社が年間53億ドル以上の収益を上げるアジア太平洋(APAC)地域では、キャリアの業務は複雑で、顧客満足度と業務効率を維持するために正確な在庫管理が必要となる。

上海とシンガポールに本社を置くキャリアのAPAC事業は、グローバルな成功に欠かせない存在です。ペースの速いHVAC業界では、特にスペアパーツの供給管理において独自の課題があります。効率的な在庫管理は、タイムリーな部品供給を確保し、在庫切れを回避し、シームレスなオペレーションをサポートするために不可欠です。Carrier社は、より洗練された適応力のあるアプローチの必要性を認識し、サプライチェーンプランニングを最適化し、在庫管理を変革するためにketteQを採用しました。

一見したところ

  • 純売上高221億ドル(2023年)、75以上のブランドを展開
  • ketteQの需要・在庫・供給計画ソリューションの活用
  • 業務の合理化のため、自動化された後継者計画を導入
  • 動きの遅い在庫を管理するための専門戦略を開発
  • 最適化されたプランニングにより、10%の在庫削減を実現。
  • 二桁増収に貢献

ketteQ社と提携し、同社のクラウドベースの需要・在庫計画ソフトウェアを、急成長中のアフターマーケット・パーツ事業に導入できることを嬉しく思います。ketteQが提供するプランニング機能 ketteQが提供するプランニング機能と可視性、そしてハイパーケアの提供により、適切な部品を適切なタイミングで供給することで、顧客のニーズをより的確に満たすことができます。

ゲイリー・ボブ
キャリア、グローバルサービス&アフターマーケット担当副社長
背景放射状

チャレンジ

Carrier社は当初、手作業でスプレッドシートを使ったサービスパーツ計画手法に頼っていましたが、特にHVACシステムにとって重要な動きの遅い部品の在庫不足を正確に予測し、管理することに苦労していました。この時代遅れの方法では、Carrier社は市場の需要に効率的に対応することが難しく、在庫切れや操業中断の可能性がありました。さらに、高度な予測ツールの欠如は、中国とシンガポールでのオペレーションに影響を与え、非効率と部品供給の遅れを引き起こしました。

Carrier社は、主要なAPAC市場におけるHVAC製品の需要予測を強化し、在庫管理を最適化できる、適応性の高いサービス部品計画ソリューションを必要としていました。このアップグレードは、タイムリーな部品供給を確保し、顧客満足度を高め、Carrier社のグローバルな事業をサポートするために不可欠でした。

サプライチェーンプランニングに革命を起こす準備はできていますか?

ketteQのPolymatiQ™を活用した適応型サプライチェーン・プランニング・ソリューションが、お客様のビジネスにおいて、どのようにプロアクティブに混乱を回避し、パフォーマンスを最適化するのに役立つかをご覧ください。詳細はketteQ.comをご覧ください。

ソリューション

CarrierはketteQと提携し、PolymatiQ™を搭載したサービスパーツプランニングソリューションを導入した。このダイナミックなAI駆動型システムは、市場の変化に合わせて進化することで、適応性のあるサプライチェーンプランニングをサポートします。PolymatiQ™は、リアルタイムで自動化されたシナリオ分析をキャリアに提供し、需要変動への積極的な対応を可能にしました。

ketteQ は、Carrier 社の計画を、スプレッドシートを使用した手作業から、在庫切れの可能性をリアルタイムで優先的に警告する予測アラートエンジンを搭載した完全自動化システムへと移行させました。この例外別プランニング・アプローチにより生産性が向上し、ルーティン・タスクに費やす時間が短縮され、レスポンスタイムが向上しました。

さらに、PolymatiQ™は、在庫レベルを最適化するための高度な統計技術を用いた、動きの遅い部品の管理戦略を導入しました。このデータ主導のアプローチにより、望ましいサービスレベルを維持しながら在庫コストを最小化し、可用性を損なうことなく効率的な資源配分を実現します。

結果

ketteQ社のPolymatiQ™搭載ソリューションの導入により、Carrier社は大幅な改善を実現しました:

  • 在庫を10%削減し、可用性を損なうことなく在庫レベルを最適化。
  • より良い需要計画と実行により2桁の収益成長を達成。
  • 自動化された代替計画により部品の移行を合理化し、混乱を最小限に抑えます。
  • カスタマイズされたアラートとワークフローにより、プロアクティブな課題管理を実現。
  • 需要、在庫、供給計画を統合し、サプライチェーンマネジメントをより総合的に行う。
  • 動きの遅い在庫の管理効率を高め、サービス目標に沿ったリソース配分を実現。

この導入の成功により、キャリアとketteQのパートナーシップはより強固なものとなりました。このような素晴らしい結果を受け、Carrier社はketteQのソリューションを世界中の20のブランドとプランニング・チームに拡大し、ketteQのグローバル・オペレーションにおける信頼できるパートナーとしての役割を確固たるものにしています。

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