サプライチェーン5.0：新年にはより多くの技術が必要

しかし、ただのテクノロジーではありません。透明性、サプライヤーのコラボレーション、リアルタイムのデータの可視性、トレーサビリティ、部門を超えたオーケストレーションなどを提供しなければなりません。複数のシナリオを想定しながら、サプライズを回避することが目的です。

ニコル・テイラー

2021年12月16日

労働力不足、コンテナで埋め尽くされた港の渋滞、部品不足などが重なり、サプライチェーンは停滞し、消費者の不満が募っています。新しい年を迎え、専門家はサプライチェーンを近代化する方法を再考しています。その答えは？テクノロジーです。

サプライチェーン5.0：次のステップアップ

サプライチェーン5.0は、サプライチェーンのエコシステムの次の進化形です。5.0はバージョン4.0を改良し、機械がより多くの仕事をするようになりました。それ以上に、人間と機械の融和と言われるようなコラボレーションが必要です。バージョン4.0では、確かにクラウドコンピューティング、AI、IoTなどの最先端技術の進歩が見られた。

バージョン5.0では、人と機械のシームレスなコラボレーションへの依存度が高くなります。これには、顧客のハイパーパーソナライゼーションとハイパーカスタマイゼーションが重要視されます。このような未来はとてもエキサイティングですが、私たちはまだそこに到達していません...。今のところ、サプライチェーンを遅らせる課題は残っています。

これからの課題

データの透明性と正確性：データの透明性は極めて重要ですが、最もアクセスしにくい要素です。データの透明性は、サプライチェーン管理における重要な思考を促し、在庫レベル、顧客満足度、生産量などに影響を与えます。正しいデータがない場合、リーダーシップは推測の域を出ないことが多いのです。

サプライの可視化：Laura Cecereによると、特にサプライヤー側では、可視化はまだ困難であるという。Cecereは次のように述べています：サプライヤーの可視化に関する問題は、過去10年間、前進することなく後退してきた調達プロセスに内包されています。調達プロセスは、ペーパーレス化、RFP/RFQ、効率的な調達に重点を置いており、直接材料調達の能力や要件を受け入れていない。

シナリオプランニング：Covidは、変化を計画するときに待っていてはいけないと教えてくれました。企業は、現状分析、計画、ピボットの方法を評価するために、最新のAI/ML技術を必要としています。主導権を握った一例？アマゾンです。アマゾンは、自社の輸送コンテナ、長距離輸送、チャーター便を使い、混乱を回避しています。ホームデポ、イケアなどは、出荷の渋滞を避け、サプライチェーンの流れを維持するために、これに追随しています。

5.0ワールドをリードするソリューション

テクノロジーが進化する一方で、サプライチェーン・リーダーのためのソリューションが今すぐにでも用意されています。ここでは、私たちのプラットフォームが、企業の問題解決とサプライチェーンの最適化を支援する方法をいくつかご紹介します。

Salesforceネイティブ： ketteQは、Salesforce上で構築された唯一のサプライチェーンマネジメントプラットフォームです。このソリューションを導入することで、販売データを予測に加えることができ、販売需要の予測や形成に効果的な方法を提供します。

供給、在庫、生産、配送の管理を同期させながら、可能にすることができます：

包括的なデータ収集と検証
データオーケストレーションのためのマッピングとリコンシリエーション
拡張エンタープライズにおけるアライメントと意思決定

光速のデータ統合と可視化： ketteQ Control Towerは、サプライチェーン全体をリアルタイムで360度見渡せるようにします。これにより、以下のことが可能になります：

ちょくせつひょうじせい
透明性
意思決定用データの信頼性とトレーサビリティ

このアプローチにより、1つの真実のソースで運営されるコネクテッド・エンタープライズを実現します。

AI＆MLを駆使したシナリオプランニング：予測精度を高め、充填率と収益の向上を促進します。ketteQの継続的な処理、予測、パフォーマンスの最適化は、常時稼働のAI & ML予測分析機能によって実現されています。 

商品とサービスの提供を最適化する：高度な分析、例外管理、プロセスの自動化、協調的な実行を活用します。これらのソリューションを組み合わせることで、改善を図ることができます：

キャパシティ＆インベントリマネジメント
プロダクションスケジューリング
オーダーフルフィルメント
アセットアップタイム
サービス・パーツデリバリー

サプライチェーンに即効性のある価値を生み出す準備はできていますか？ketteQとSalesforceで、データとアナリティクスのパワーを発揮してください。お客様のサプライチェーンマネジメントに合わせたソリューションを検討するために、ketteQにお問い合わせください。

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著者について

ニコル・テイラー

マーケティング担当副社長

As Vice President of Marketing at ketteQ, Nicole brings over 20 years of experience building and amplifying brands—while driving demand through integrated campaigns, experiences, events, and compelling content. She has led strategic marketing initiatives across diverse industries, developing data-driven programs that elevate brand visibility, strengthen audience engagement, and generate measurable business growth.

Nicole’s expertise spans brand development, content strategy, demand generation, team leadership, and cross-functional collaboration. She thrives on bringing teams together, aligning marketing with business objectives, and leveraging partnerships to deliver impactful results. A graduate of the Ernest G. Welch School of Art and Design at Georgia State University, she blends creative vision with analytical insight to strengthen brand presence, accelerate market demand, and fuel long-term business success.