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2024年9月19日

不確実な海を航海する:ketteQの適応型サプライチェーン・ソリューションが港湾ストライキの混乱をどのように緩和するか

米国の主要港湾で4万5,000人の港湾労働者がストライキに突入するという脅威が迫っていることは、この不可避性を浮き彫りにしている。

最近の歴史から学んだ教訓は、サプライチェーンの混乱は避けられないということだ。もはや「起こるかどうか」の問題ではなく、「いつ」「どれくらいの頻度で」起こるかが問題なのだ。

米国の主要港で4万5,000人の港湾労働者がストライキに突入するという脅威が迫っていることは、この不可避性を浮き彫りにしている。港湾ストは米国経済に悪影響を及ぼし、最も綿密に計画されたサプライチェーンにさえも衝撃を与え、遅延、コスト増、代替ルートやサプライヤーの確保に奔走することになりかねない。

特許出願中のPolymatiQ™ソルバーを搭載したketteQは、このような波乱の海を航海する道を提供し、潜在的な港湾ストライキの影響に正面から取り組むことができる適応力のあるソリューションを提供します。

課題限られた柔軟性と反応的対応

港湾ストライキが間近に迫ると、多くの組織は土壇場で代替案を探したり、出荷を迂回させたり、新たなサプライヤーから調達しようと奔走する。このような取り組みには、必死の電話連絡や、効率性と有効性の両方に欠ける反応的でマニュアル化されたプロセスが含まれることが多い。硬直的なフレームワークと時代遅れのパラメータを持つレガシーなサプライチェーンプランニングシステムは、急速な変化に対応するのに苦労し、企業はコスト増、機会損失、顧客不満足に陥りやすい。

ポリマティークの強みプロアクティブ、ダイナミック、レジリエントなプランニング

ketteQのPolymatiQ™を活用したアダプティブ・サプライチェーン・ソリューションは、従来の手法に代わる画期的なソリューションです。AI、機械学習、予測分析を活用することで、ketteQは、港湾ストライキの潜在的な影響を含む、複数のシナリオをプロアクティブに計画するためのツールを企業に提供します。ここでは、ketteQがどのように企業の俊敏性と準備の維持に役立つかをご紹介します:

リアルタイムのシナリオプランニングPolymatiQ™を使えば、企業は複数の「what-if」シナリオをリアルタイムでモデル化することができます。代替入港地の特定から、新しい航路のコストとリードタイムの計算まで、企業は港湾ストライキの影響を軽減するために計画を動的に調整することができます。

継続的学習:PolymatiQ™は、新しいデータが入手可能になると学習・適応し、予測と推奨を継続的に更新します。これは、企業が重要なサプライチェーンの意思決定を行う際に、古い情報に依存しないことを意味します。

プロアクティブなリスク軽減:ketteQのシステムは、差し迫ったストライキのような潜在的なリスクに自動的にフラグを立て、実用的な洞察を提供します。企業は、混乱がピークに達する前に在庫をシフトしたり、代替輸送手段を確保したり、二次サプライヤーと連携したりすることができ、業務上の支障や財務上の負担を大幅に軽減することができます。

コラボレーションとコーディネーション ketteQ は部門を超えたリアルタイムのコラボレーションを可能にし、サプライチェーンマネージャー、ロジスティクスチーム、財務部門が一体となって迅速な意思決定を行えるようにします。この統一されたアプローチは混乱を最小限に抑え、オペレーションと財務のパフォーマンスを最大化します。

迅速な適応性:時間のかかる手動更新を必要とするレガシーシステムとは異なり、ketteQの適応型プラットフォームは、出荷スケジュールの変更や輸送ルートの変更など、新しいデータを即座にプランニングモデルに統合することができます。この迅速な適応性により、企業は最小限の混乱で、展開するイベントに応じて戦略をピボットすることができます。

あらゆる可能性に備えた計画

港湾ストライキが迫っていても、サプライチェーンを麻痺させる必要はありません。ketteQのPolymatiQ™を搭載したアダプティブ・ソリューションがあれば、企業はあらゆる可能性に備えて計画を立て、リアルタイムで対応し、潜在的な混乱を管理可能な課題に変えることができます。積極的にリスクを評価し、ダイナミックな対応計画を作成し、サプライチェーン内で継続的な学習を維持することで、企業は混乱を乗り切るだけでなく、将来に向けてより大きな回復力を構築することができます。

選択肢は明確です。消極的で硬直的なプランニングから、積極的で適応力のあるアプローチにシフトすることです。ketteQを導入すれば、サプライチェーンは競争上の優位性を獲得し、港湾ストライキのような混乱にも柔軟かつ正確に、そして戦略的な先見性をもって対処できるようになります。

サプライチェーンの未来をコントロールしよう

次の混乱が貴社の業務を軌道から狂わせるのを待つ必要はありません。サプライチェーンの課題という不確実な海を自信を持って航海できるよう、ビジネスを強化しましょう。ketteQのPolymatiQ™を搭載したソリューションが、港湾ストライキやそれ以上の事態に直面した際に、いかに俊敏で積極的、そして強靭な事業展開を可能にするかをご覧ください。

不確実性をチャンスに変える準備はできているか?

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ゲイリー・ブルックス
チーフ・マーケティング・オフィサー
著者について

ブルックス氏は、業界をリードするソフトウェア企業で25年以上にわたりグローバルマーケティング組織を率いてきました。ketteQ入社以前は、Syncron社で最高マーケティング責任者を務め、同社の成長とグローバル展開の加速に貢献した。また、Ariba、Bomgar、Cortera、KnowledgeStorm、Sergivistics、Tradex、Urjanetでも高性能のマーケティング組織を率いてきた。

ブルックス氏は、講演者や寄稿執筆者として、サービスおよびサプライチェーンの変革に関するビジョンを共有してきた。 彼の業績は、Forbes、VentureBeat、ZDNet、Equipment World、Nikkei、Manufacturing Business Technology、Supply & Demand Chain Executive、Field Service Newsなど、世界中の出版物で紹介されている。

ノースイースタン大学で理学士号、レズリー大学で経営学修士号を取得。困窮している人々に援助を提供する慈善団体、ブルックス・ファミリー財団の共同設立者。