ケッテQのグローバルな成長と市場への影響において大きなマイルストーンとなる。
今年のInc.5000にランクインし、ketteQは1,454位にランクされました。サプライチェーン・プランニングの将来にとって、この企業が重要であると考える理由は以下の通りです。
ketteQでは、プランニング・ソフトを少しでも良くしようと考えたわけではありません。土台そのものが壊れていたため、土台を完全に作り直すことに着手したのです。
レガシーシステムは安定性のために設計されました。変動性や複雑性、あるいは今日のサプライチェーン経営幹部が直面する戦略的な要求のために構築されたものではなかった。一度だけ、一つの質問に答えるために作られたのです。需要、在庫、サービス、販売など、常に変化する何千もの変数をナビゲートするために作られたのではありません。
世界は変わった。プランニングもそれに追いつく必要がある。私たちのランキング1,454位は、単なる数字ではなく、サプライチェーン・プランニングが新たな時代を迎えつつあることを証明するものであり、ketteQはその先導役を担っているのです。
これはダッシュボードの話ではない。バズワードとしての「AI」の話でもない。それは、変数が絶えず変化する場合でも、確信に満ちたリアルタイムの意思決定を可能にすることなのだ。
そのためにketteQをデザインしたんだ。
Salesforce上にネイティブに構築され、PolymatiQ™を搭載したエージェント型AIソルバーエンジンketteQは、単にプランを実行するだけではありません。何千ものシミュレーションを実行し、トレードオフを評価し、最も回復力のある前進経路を推奨します。四半期ごとではない。毎月でもない。状況の変化に応じて、ダイナミックに。
また、Salesforce上に構築されているため、営業、オペレーション、フィールドサービス、財務の点と点がつながり、従来のツールやプロセスが残したギャップを埋めることができる。
これは机上の空論ではない。サンドボックスでもない。私たちが一緒に仕事をしている企業は、今まさに現実の課題を解決するためにketteQを使っています:
これはエッジケースではなく、新たな常態なのだ。そして世界中の企業が、こうした事態を先取りする新しいプランニングに賭けている。
2025年 Inc.5000の1,424位を獲得し、過去3年間で170%の成長率を記録しました。このランキングは、2,000万ドルのシリーズB資金調達ラウンドを完了した数日後に発表されたものです。しかし、数字だけが物語ではありません。
サプライチェーン・プランニングがついに根本から見直されるという話だ。微調整ではない。統合でもない。再考です。そして、そのシフトに対応できる経営幹部とチームによって、私たちの成長は促進されているのです。
環境が変われば、プランニング・システムも変わるからだ。
「ketteQのマイク・ランドリー最高経営責任者(CEO)は、次のように述べています。「サプライチェーンのリーダーは、時代遅れのシステムが追いついてくるのを待つのはもうやめました。サプライチェーンのリーダーたちは、時代遅れのシステムが追いつくのを待つのはもうやめ、より速く、より賢く、適応できるように構築された新世代のプランニングに足を踏み入れているのです。それが当社の成長を後押しし、ゲームを変えているのです。
私たちの勢いの原動力はここにある:
私たちは、プランニングは決定論的なものではなく、動的なものであるべきだと考えています。戦略的であり、反応的であってはならない。サイロ化されたものではなく、つながったものでなければならない。そして、既存のシステムとは異なり、変更に何年もかかるべきではありません。
Inc.Inc.5000に選ばれたことは、最近の2,000万ドルのシリーズB資金調達と並んで、真の変化を求める市場と、それを実現するために設立された企業であることを示すものです。
www.inc.com/inc5000、すべての受賞者とプロフィールをご覧ください。
詳細については、Inc 5000のプレスリリースをお読みいただき、当社の2000万ドルのシリーズBのページを ご覧ください。