循環型サプライチェーンとは、「取って、作って、捨てる」モデルに挑戦し、メーカーや製品サプライヤーが廃棄物の再製造や再販売を行い、廃棄物をなくし、資源の継続的な利用を制限することを促すものであると定義されています。最近、循環型サプライチェーンと循環型経済全体は、企業や事業への投資が倫理的で持続可能な影響を与えるかどうかを測定するために用いられるESG（環境・社会・ガバナンス）投資によって活性化されました。ソフトウェアは、その後押しを改善するのに役立ちます。

ガートナーはこのほど、2022年のサプライチェーントップトレンドを発表し、サステナビリティツール（持続可能性、環境、循環経済の義務付けや目標をサポートする幅広いアプリケーション、サービス、機能）を上位に挙げました。このレポートでは、計画から調達、製造、配送、サービス領域まで、サステナビリティはバリューチェーン全体に影響を及ぼすと説明しています。

コラボレーションと可視性の向上は、サステナビリティプログラムの成長と進化に必要なプロセスとマネジメントの正式化に役立ちます。サプライチェーン事業者は、サプライチェーンの各リンクを可視化するために、ソフトウェアソリューションやアプリケーションの利用を増やしています。ソフトウェアは、部品やサービスの観点から、エアコンから自動販売機まで、企業が購入する機器や製品のメンテナンスや寿命延長に活用することができます。

戦略の見直し

また、循環型経済の原則に沿った調達戦略の見直しも、ますます優先されるようになっています。これには、サプライヤーのカーボンフットプリントの調査から、「気候変動に強い」サプライチェーンの構築、すなわち、悪天候から山火事、水不足などの気候リスクを予測したサプライチェーンの構築までが含まれます。

マッキンゼーによると、サプライチェーンに気候要因を組み込んでいる組織は、準備のない競合他社と比較して、天候に起因する大災害が発生した場合の収益損失が大幅に減少するという。

ESG原則は、よりレジリエントでサステナブルな考え方や実践を先取りしているサプライヤーやパートナーを見定めるのに役立ちます。例えば、企業がどこに拠点を置いているか、その拠点が気候変動リスクにどのような影響を与えるかなどをより詳しく調べることができます。

無駄を省いたフォーキャスト  

投資家は、目に見えて廃棄物が少ないことを示す循環型サプライチェーンや循環型経済モデルを持つ企業への関心を高めています。

モルガン・スタンレーのレポートによると、その中には「ファストファッション」の進化の最前線にいる企業も含まれています。何十年もの間、安価で使い捨ての衣服が圧倒的なトレンドとなりました。より手頃な価格のファッションとショッピングの利便性を提供し、消費者は魅了されましたが、この産業が生み出す廃棄物の量は驚異的なものとなっています。ファッション業界は、突然、温室効果ガスの最大の発生源のひとつになったのです。

リサイクル素材や再生可能素材を使った製品をデザインし、衣料品のレンタルや再販事業で大きなマージンを稼ぎ、使用終了後にリサイクルした方が良い製品を選択するなど、ファッションの概念に革命を起こしている企業を、レポートでは紹介しています。

ファッション業界の持続可能な循環型ビジネスモデルは、世界のファッション市場の3.5%から2030年には23%に成長し、その価値は約7000億ドルに達すると報告されている。

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ガートナーがサプライチェーンの専門家211人を対象に行った最近の調査では、新しいテクノロジーへの対応が、サプライチェーン組織が今後5年間に直面する最も重要な戦略的変化であることが示されました。

さらに、ガートナーの報告書は、幅広い持続可能性の目標と指標をサポートするツールに投資しないサプライチェーンリーダーは、大きな影響を受けるリスクがあると指摘しています。循環型サプライチェーンに関して、サプライチェーン事業者が考慮しなければならないことの中には、気候関連の混乱に対するリスクとともに、座礁資産や炭素税に対する脆弱性のリスクもあります。

投資による倫理的で持続可能な影響の測定は、より高い可視性を提供するソフトウェアソリューションと、サプライチェーンのあらゆる側面でリアルタイムのデータ分析をサポートするプラットフォームによって達成することができます。

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