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サプライチェーンプランニングは、長い間、同じことの繰り返しと漸進主義に陥ってきた。企業は、レガシーシステムを、改善が期待されるものの、漸進的な利益しかもたらさない新しいシステムに入れ替える。核となる問題は依然として残っている。硬直したアーキテクチャ、反応的なワークフロー、もはや存在しない世界のために構築されたプランニング・システムである。

ketteQでは、問題を認識するだけでなく、それを実践してきました。そして、もっと良い方法があるはずだと考えました。

経験から啓示へ

ketteQを設立する前は、Genpactのグローバルサプライチェーンプラクティスを率い、Barkawi North Americaの社長を務めました。ketteQのCTOであるクリス・アメットや他の創業メンバーとともに、CPG、ハイテク、ライフサイエンスにまたがる何百もの従来の計画システムを導入しました。

私たちが目にしたものは一貫して、もろいロジック、手作業による回避策、高いコスト、限られた価値に苦しんでいる企業でした。これらのシステムが失敗していたのは、企業に専門知識がなかったからではなく、適応できなかったからなのだ。

その経験は、ある啓示につながった。私たちは別のプランニング・ツールを作りたくなかった。脚本をひっくり返し、根本的に異なるものを作りたかったのです。私たちは、今日の課題に対応するためにAIを搭載したプランニング・システムを開発することを使命とした。

そこで私たちは、大胆なビジョンと、現在PolymatiQ™と呼んでいる画期的なエージェント型AIソルバーで再出発しました。

PolymatiQ™:サプライチェーン・プランニングのための世界で唯一のエージェント型AIエンジン

ketteQの中核をなすPolymatiQ™は、サプライチェーンプランニングのために開発された世界で唯一のエージェント型AIソルバーエンジンであり、何千ものシナリオの中から最適な質問を決定し、変化するインプットに適応し、プロアクティブにアクションを推奨します。質問に答えるだけでなく、最適な質問を決定します。それは自律的で、目標駆動型で、常に学習しています。 

PolymatiQ™は、常時変動する世界において、プランニングを一回限りの訓練から、継続的でインテリジェントな戦略的能力へと変貌させ、レジリエンスとパフォーマンスのゲームチェンジャーとなる。 

よりシンプルな時代のために

レガシーシステムやスプレッドシートベースの手動プランニングプロセスは、混乱ではなく、安定のために設計された。しかし、今日のサプライチェーンは、港湾ストライキ、関税、地政学的リスク、労働力不足、自然災害など、絶え間ない変動に直面している。これらはエッジケースではなく、ニューノーマルなのだ。

古いシステムは?このために作られたものではない。プランニングは進化しなければならない。適応的でなければならない。それがketteQを作った理由であり、PolymatiQ™が存在する理由なのです。

変革のために、今を生きるために

スクリプトを反転させるということは、単にUIを改善するだけではない。それは、プランニングの方法を再考することを意味する:

  • シングルパスからマルチパスまでPolymatiQ™は何千ものシナリオを実行し、それぞれがビジネスゴールと信頼度スコアに結びついた様々な選択肢を提示します。
  • サイロ化からコネクテッドへ:Salesforce上にネイティブに構築されたketteQは、プランニングと営業、サービス、財務を結びつけ、リアルタイムのコラボレーションを実現します。
  • リアクティブからプロアクティブへ:PolymatiQ™は、問題がエスカレートする前に、混乱を予測し、実行可能な戦略を浮上させます。

また、ketteQは既存の技術スタックと連動しているため、既存の技術スタックを取り外して置き換える必要はありません。

業界トップが証明

ジョンソンコントロールズ、NCRヴォイイクス、コカ・コーラ、キャリア、アライアンス・コンシューマー・グループなどの企業が、ketteQのアダプティブ・プランニング・アプローチを導入しています。その結果が物語っている:

  • 予測精度の向上
  • より信頼できる約束日
  • サプライチェーンの回復力の向上
  • 情報に基づいた迅速な意思決定
  • 部門間の連携強化

これらは孤立した勝利ではない。複雑さや制約よりも、レジリエンスや適応性、そしてスピードを選ぶという、責任ある革新的な企業へと、業界や世界全体がシフトしているのです。そして、ketteQはその変革の中心にいるのです。 

なぜ今なのか?

旧態依然としたやり方では、もはや時間がかかるどころかリスクが大きい。かつては四半期ごとに行っていたプランニングを、今では毎日、さらには1時間ごとに行う必要がある。ほとんどのシステムでは追いつかない。

今日のサプライチェーンには、人間的なコンテキストを持ちながら、機械的なスピードで考え、学習し、行動するシステムが必要です。PolymatiQ™は、適応するためのインテリジェンスと行動するための自信を提供します。

収穫:今こそ適応の時

レガシーシステムは、今日のサプライチェーンのペースに合わせて構築されていない。柔軟に対応できるように構築されていなかった。そして、長持ちするようには作られていない。

ketteQでは、壊れたモデルに絆創膏を貼っているのではありません。適応し、進化し、現実のビジネス成果をもたらすプラットフォームです。 

PolymatiQ™は単なるAIエンジンではありません。サプライチェーンプランニングのための世界初のエージェント型AIソルバーであり、脚本をひっくり返します。 

このシフトを受け入れる企業が、明日のサプライチェーンをリードすることになるだろう。

脚本を翻す準備はできているか?

ジョンソンコントロールズ、NCRヴォイイクス、コカ・コーラ、キャリアなどのリーダー企業がどのように取り組んでいるかをご覧ください。

彼らのストーリーはketteQ.com/clientsをご覧ください。

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著者について

マイク・ランドリー
マイク・ランドリー
CEO

マイク・ランドリーは、ketteQのCEOとして、サプライチェーンと業務効率化の専門家として実績を積んでいます。ketteQに入社する前、LandryはGenpactで4年間、SVP、サプライチェーンサービスライングローバルリーダーを務めていました。このポジションは、サプライチェーンとアフターセールスの変革サービスを提供するBarkawi Management Consultantsの北米担当社長としてスタートしました。Barkawiの前に、MikeはServigistics(現在はPTCの一部)を設立し、世界中の100以上のクライアントが使用するサービスパーツ計画および価格設定ソリューションの市場をリードするプロバイダーとなりました。

ジョージア工科大学でコンピュータサイエンスの理学士号を、ジョージア州立大学で経済学のMBAを取得しています。

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