CFOはどのようにサプライチェーンの回復力を倍増させているのか？

輸送コストの改善とサプライチェーンの大きな混乱が当面緩和される中、CFOはサプライチェーンの回復力の構築と強化に大きな関心を寄せています。また、多くの選択肢も見つかっています。サプライラインの自動化や多様化、リスク管理の強化、予測分析など、業界の進歩により、企業はテクノロジーや計画の改善を活用し、不可避な変化や今後起こるであろうトラブルへの備えを強化することが求められています。

優先順位の高いもの

サプライチェーンのリーダーは、材料の混乱、地政学的緊張、経済の不確実性、そしてほぼ確実な将来の混乱に直面して、将来への備えを強化することになります。ガートナーの最新レポートによると、サプライチェーンのIT予算の73%は今年、成長とパフォーマンスの強化に充てられるとされており、調査対象となったサプライチェーンリーダーの65%は、今後さらにテクノロジーへの投資が増えると予想しています。

サプライチェーンの回復力を強化するための予算や投資を主導するのはCFOであり、パンデミックによる混乱が薄れてきた現在でも、サプライチェーンのオペレーションにおいてより中心的な役割を担っています。

CFOは、将来に向けたサプライチェーンの準備について、より安定したグリップを獲得しています。Global Finance Trends Surveyによると、半数近くのCFOが、効率性を重視したサプライチェーンモデルから、柔軟性と回復力を重視した収益保証モデルなどに移行していることがわかりました。また、より強力なサプライチェーンオペレーションを構築することで、コスト削減の効果が期待できることもわかっています。  

復旧までの時間（TTR）などの指標は、混乱後の生産、収益、利益率の回復を追跡することができます。CFOはまた、予測分析、環境スキャン、より良いシナリオプランニングを展開することで、需要サイドに深く入り込んでいます。

キーツール

サプライチェーンのリスクを軽減するためのオプションは、パンデミック時代の混乱以来、大幅に増加しています。例えば、より優れた統合報告ツールは、サプライチェーンと財務のデータをより正確でリアルタイムの結果共有のために、より良いタイミングで提供することを保証します。

システムが統合されていれば、タイムラグがなく、すべてのステークホルダーに透明性のある情報が流れます。その結果、驚きが少なくなり、KPIや業務全体がより整合性を持つようになります。

その他、ツールや戦術を紹介します：

• 拡張計画ソフトウェア - 従来、財務、サプライチェーン、販売、マーケティング、購買、製造の各チームは、同じ言語で会話することはありませんでした。拡張プランニング・ツールは、財務、サプライチェーン、その他のオペレーション・エリアが、共有データと共通のリポジトリを活用して、予測の更新やシナリオの開発/モデル化に必要な重要情報をより適切に結びつけることを可能にします。
• 予測分析- より正確な予測は、運用の弾力性を高めることに等しい。顧客、市場、地政学的な情報のトレンドを検索することは、高度な予測分析ツールによってより速く、より信頼性の高いものとなり、オムニチャネルデータを活用して財務および業務上の意思決定の影響をモデル化し、リスクを低減し、コントロールを改善することができる。
• ジャストインケースモデル - ジャストインタイムからジャストインケースまで、よりスマートな在庫モデルは、予測不可能な供給と限られた在庫の両方のシナリオにおける需要急増をよりよく管理することができます。また、在庫を適切に区分けすることで、在庫ポリシーをさらに洗練させ、サービスとコストのバランスをより良くすることができます。
• 投資のすすめ- サプライチェーン技術は、この10年で飛躍的に進歩しました。しかし、すべての企業がその革新に追いついているわけではありません。より良いシナリオプランニング、より強固な可視性を提供するシステム、オムニチャネルデータソース、リアルタイムデータ分析など、適切なツールがあれば、サプライチェーンのオペレーションは混乱に打ち勝つ可能性がはるかに高くなります。不安定さのコストを定量化し、サプライチェーン全体で生産の俊敏性を維持することが重要です❕。

サプライチェーンの動向  

残り少ない2023年に向けて、ビジネス戦略とテクノロジー戦略の境界線は曖昧になり続けています。ガートナーによると、サプライチェーンのリーダーは、今後5年間の計画プロセスに影響を与える戦略的、破壊的、不可避なテクノロジーを理解する必要があります。   

そのため、新しい形のエンゲージメント、レジリエンスの最適化、パフォーマンスのスケーリングが求められています。注目すべきトップトレンドの中には、人間の問題解決を模倣しつつ、検証のために人間をループに残し、より迅速でデータ駆動型の計画ソリューションを提供する、アクショナブルAIと呼ばれるものがあります。

クラウドベースのソフトウェアプラットフォームは、俊敏性、ビジネス能力、可視性、シナリオプランニングを大幅に向上させる技術ソリューションとして注目されている。また、サプライチェーンの予測可能性と健全性を管理するための新しい包括的な方法をCFOが求める中、テクノロジープラットフォーム、チーム、戦略的意思決定を包括するサプライチェーン統合サービスも普及しています。

CFOがサプライチェーンの詳細をより深く理解し、サプライチェーンの多様性を追求し、すべての主要なプレーヤーとチームが同期していることを確認するために多くの時間を費やす中、グローバルなサプライチェーン業界の砂が変化しているため、企業は常に気を配り、重要な味方としてテクノロジーに注目しなければならない理由を提供し続けています。

先進的な技術でサプライチェーンの回復力を高めるために、適切な技術パートナーをお探しなら、 実証済みのソリューションにご連絡ください。 ketteQにご連絡ください。

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