CIOにとって、すべてのテクノロジー投資は、測定可能な財務的成果をもたらすものでなければならない。競争の激しい今日のビジネス環境では、そのリスクはかつてないほど高まっています。幸いなことに、ketteQ + Salesforceは、コストを削減し、予測を改善し、収益成長を促進する適応性の高いサプライチェーン・プランニング・ソリューションを通じて、業務上および財務上の価値を迅速に提供し、魅力的なROIを実現する実証済みのパスを提供します。

なぜ財務的インパクトが重要なのか

テクノロジー投資を正当化するCIOへのプレッシャーはかつてないほど高まっている。予算が精査され、優先順位が業務効率にシフトする中、意思決定者は目に見える結果を迅速に提供するソリューションを必要としています。ketteQは、AIと機械学習を使用して在庫と予測精度を最適化する最先端技術であるPolymatiQ™ソルバーにより、この約束を実現します。  

導入に何年もかかるレガシーシステムとは異なり、ketteQのソリューションはわずか3~6ヶ月で導入が完了します。この迅速な導入により、TCO(総所有コスト)を低く抑えながら、早期に財務的な利益を得ることができます。  

実際の成功例

  1. NCRヴォイイクス:需要計画の合理化とワークフローの効率化により、NCR は在庫保有コストを削減し、予測精度を向上させました。また、SalesforceにketteQを統合したことで、営業チームとサプライチェーン・チームの連携が強化され、コラボレーションと可視性が向上しました。
  1. キャリア:Carrier 社は在庫レベルとコストを削減しながら、2 桁の成長を達成しました。ketteQのプラットフォームが可能にしたグローバルな可視性により、20ブランドにわたる一貫した管理と予測が可能になりました。
  1. アライアンス・コンシューマー・グループ(ACG):ACGはketteQの機能を活用し、配送時間の最適化、商品の在庫状況の把握、顧客との関係強化を実現しました。  

迅速なROIの推進

ketteQの特徴は、レガシーシステムで必要とされる数分の一の時間で測定可能な結果を提供できることです。Salesforceとシームレスに統合することで、ketteQはビジネスによりスマートで迅速な意思決定を促すリアルタイムの洞察と予測分析を提供します。  

結論

財務的価値と業務的価値を提供したいと考えているCIOは、ketteQ + Salesforceを検討する必要があります。迅速な導入、低いTCO、実証済みのROIの組み合わせにより、このパートナーシップはサプライチェーンプランニングのゲームチェンジャーとなります。

経済的な影響をご自身の目でお確かめください。最新のホワイトペーパーをダウンロードしてください: ketteQ + SalesforceがCIOにサプライチェーン・プランニングの革命をもたらす方法.

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著者について

マイク・ランドリー

マイク・ランドリーは、ketteQのCEOとして、サプライチェーンと業務効率化の専門家として実績を積んでいます。ketteQに入社する前、LandryはGenpactで4年間、SVP、サプライチェーンサービスライングローバルリーダーを務めていました。このポジションは、サプライチェーンとアフターセールスの変革サービスを提供するBarkawi Management Consultantsの北米担当社長としてスタートしました。Barkawiの前に、MikeはServigistics(現在はPTCの一部)を設立し、世界中の100以上のクライアントが使用するサービスパーツ計画および価格設定ソリューションの市場をリードするプロバイダーとなりました。

ジョージア工科大学でコンピュータサイエンスの理学士号を、ジョージア州立大学で経済学のMBAを取得しています。

マイク・ランドリー
CEO